| 图片 |
标 题 |
 |
预备上市公司财务综合培训
特聘讲师，1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业，先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理，上海通用汽车内部控制设计以及主导会计财务培训，深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理， 德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监， 王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理， 内部控制协调专业，成本管理， 固定资产管理， 预算与财务分析，在其专注财务培训与咨询期间， 辅导珠海光联通讯公司，欧洲美卓 |
|
项目成本节约20%的经营战略
历任企业副总裁、事业部总经理、项目经理等职务，长期从事项目管理、产品管理和企业运营，积累了丰富的实战经验。研究领域 黄飞宏老师潜心研究项目管理、研发管理、产品管理和任职资格，对国际上先进企业的项目管理、研发管理、产品管理和人力资源管理进行深入研究，对波音项目管理体系，IBM管理体系，华为研发管理和人力资源管理体系，微软产品管理体系和产品战略管理进行深入研究，结合中国企业所处的发展阶段，整理出适 |
|
财务报表阅读分析与管理
杨立国，特邀讲师，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA），实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、上海交通大学、华中科技大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。资历背景 十年央企（特大型航空制造企业）从业经历，从车间技术员做起，历任技术主管、企管处长、副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。期间，组织和参与了公司发展战略 |
|
财务报告真假、会计舞弊识别技巧
第一讲：财务报告真假、会计舞弊识别技巧实际案例一、趋势对比法1、企业同比趋势对比法2、企业与行业横向趋势对比法二、结构占比法1、收入结构占比法2、总资产结构对比法三、财务指标对比法1、收入增长与净利润增长对比2、毛利率增长与净利率增长对比3、资产负债率与流动比率对比4、应收账款、存货周转率与收入、毛利率对比5、应付账款周转率与毛利率、净利率对比四、财务报表异动项目关注法1、大幅升高、大幅降低异动项目2、财务 |
|
财务分析
第一部分：一般财务分析一、财务分析的作用与方法1）财务分析的概念2）财务分析的作用3）财务分析的方法二、财务比率分析1）反映企业盈利能力的比率2）反映企业偿债能力的比率3）反映企业负债能力的比率4）反映企业资产效率的比率5）反映企业成长能力的比率 6）反映企业社会贡献的比率7）反映上市公司状况的比率三、现金流量表的分析1）现金流量结构分析 2）盈余质量分析3）产业链地位分析第二部分：高级财务分析一、资产报酬率与 |
|
财务体系（团队、制度、流程、考核）建设和决策支持机制
第一天上午：【企业成功要素】财务体系扮演的角色清晰的愿景目标及战略合理的组织结构及决策程序（授权与控制，激励与考核）有效的管理和计划统筹程序优秀的核心经营程序严格而合理的内控流程和标准化模式关键成功要素和核心竞争力独特而有生命力的业务模式财务体系的强有力业务分系，计划和反馈财务决策支持机制和信息化建设高效结合【以价值为基础的财务战略管理】VBM，EVA，现金流规划和管理价值创造与资源 |
|
营运资本与现金流管理
财务管理实战专家武汉大学MPACC会计硕士中国注册会计师中、国注册税务师、中国高级会计师曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 财务管理曾任：上海海钰建筑工程 财务经理曾任：复星集团(0656.HK) 医疗器械事业部财务经理曾任：上海凯泉泵业(集团) 高级财务经理何老师拥有20年的财务管理经验，分别在上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理，跨生产制造、批发零售、建筑施工及服务业等诸多领域，擅长财务管理咨询及税务 |
|
管理层财务、会计、税收知识培训
一、课程背景与课程收益在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识，建立成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。通过培训，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工 |
新闻中心